工资是固定的,人的创造性就死了。
工资是动态的,人的潜能就被激发。
高工资养人,低工资赶人,固定工资害人害企。
不是少分钱就好,也不是多分钱就好,而是要会分钱,老板一定要懂得设计。
以岗位类型为依据设计薪酬。
上山型岗位类型:以业绩和目标达成为主要考核导向:固定:变动=40%:60%。
下山型岗位类型:以任职资格和成果达成为主要考核导向:固定:变动=80%:20%。
平路型岗位类型:以支持和辅助为主要考核导向:固定:变动=60%:40%。
作者:管理者的地图
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