一万元开店预算与盈利分析
1.哥们打算自己开家店做生意,问我要10000元钱。
我也缺钱花,就苦恼的说:老弟,要不我先给你一千用着?
哥们:不用了,你也有用,我再去想想办法吧。
我:果然是好哥们,放心吧,主要是现在我手上没钱,有钱了就还你的,咱是那种借钱不还的人吗?再说了,我们是好兄弟,那更得还给你了!
哥们:做兄弟的,当然相信你了。
2.在公司和单位的几名女同事关系不错,经常打闹聊天。
昨晚有个女同事给我打电话,问有没有靠谱的单身男,有个闺蜜想结婚。
我问她条件怎么样?她说家里经过三次拆迁,有三个店铺,七八套房子,人很温柔,就是有点矮胖。
我就给单身哥们打电话,说完条件,他激动不已,说就喜欢那种肉嘟嘟可爱类型!赶紧让我要联系方式!
开店算账方法,开店前先算一算开店费用预算与盈利模式
假如你开的是奶茶店,一天营业额按1500来算,一个月就是45000,毛利率算65%,毛利额就是29250。
1500的营业额,一共需要3个员工(一个收银,一个出品,一个排班用),员工4000的工资,那一个月的工资是12000,水电费算1500,宣传推广费用500,人工加水电等于14000,剩下15250。
这个15250,就是租金和老板的利润,租金越高,老板的利润越低,租金越低,老板利润越高。
1500元是一般奶茶店的营业额。
你总会有个利润目标吧,比如一个月挣10000,那5250就是租金的上限。
很多人认为一天1500元很容易就能达到,我们再算一下。
一杯奶茶10元计算,平均奶茶的价格没有到10元。每天就要150人购买。
150人的有效消费那经过你门口的人并且是年轻人最少要有1500人。
如果不是写字楼,那么你门口经过的人每天最少也要15000人。
你门口有这么多人经过吗?
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